Compétences visées
Appréhender les différentes missions managériales du cadre et l’organisation d’un bloc opératoire, unité spécialisée pour faciliter la prise de poste
Objectifs
Identifier le contexte spécifique du bloc opératoire
Se positionner vis-à-vis des équipes paramédicales, médicales et de l’établissement
Exercer la fonction d’encadrement organisationnel et managérial dans une unité spécialisée
Savoir coordonner les différentes ressources humaines, matérielles et financières
Connaître les enjeux de la gestion des risques au bloc pour le patient, le personnel et l’environnement
Programme pédagogique
Aspects réglementaires
- Fonction cadre, aspects médico légaux, droits des patients, capacité et qualités requises pour la fonction
Gestion des ressources humaines
- Fiches de poste, élaboration des plannings, développement des compétences
Environnement du bloc opératoire
- Approche systémique, enjeux et contraintes, bonnes pratiques organisationnelles, architecture, organisation des maintenances
Démarche qualité / Gestion des risques
- Définition, concepts, contexte, typologie, risques au bloc opératoire, approche par processus, mise en place d’une démarche de gestion des risques, vigilances, méthodes et outils
Organisation de l’activité opératoire : de la planification opératoire au programme opératoire
- Bonnes pratiques, application et respect de la charte de bloc, affectation des ressources humaines et matérielles, supervision de l’activité de soins, tableaux de bord, production de données statistiques et d’indicateurs d’activité/performance
Gestion des dispositifs médicaux stériles et non stériles
- Interface avec la PUI
Ateliers pratiques
- Rédaction d’une fiche de poste
- Ebauche de la cartographie des risques
- Tableaux de bord issus du contexte du BO de chaque participant
Intervenants
Formation dispensée par un(e) cadre supérieur IBODE ou cadre IBODE
Responsable pédagogique
Christine BODO
Cadre supérieure IBODE
Méthodes pédagogiques
- Démo programmation opératoire
- Etudes et analyses d’événements indésirables, CREX, RMM
- Support théorique informatique
- Évaluation pré et post-formation
Modalités d'évaluation
- Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
- Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
- Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
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